日程、公告与企业微信

团队 · 当前功能

企业微信

配置企业微信接入、员工身份与机器人诊断。

可进入的岗位：平台管理员。具体字段、写入与删除权限仍以当前页面及授权为准。

1. 复制时核对完整 URL 和 IP。
2. 密钥只保存在受保护的服务端配置。
3. 确认账号、角色和在职状态。
4. 机器人权限不能超过绑定用户的业务权限。
5. 测试问答不执行不必要写操作。
6. 查看服务端日志时不要泄露 Token。

真实操作示例 · 使用虚构资料，操作与结果见图注。

当前真实Web前端/后端 · 隔离虚构业务数据 · 老板 · 2026-10-09 · 采集 v4.31.25 · 已复核适用 v4.31.26

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0:00–0:04 企业微信主应用入口 → 员工二维码与渠道

团队 · 当前功能

公告中心

阅读公司滚动公告、独立的企业微信全员消息与版本更新归档。

可进入的岗位：老板、业务员、仓库、会计、社媒运营。具体字段、写入与删除权限仍以当前页面及授权为准。

1. 在公司公告阅读最新通知；没有公告时页面明确显示暂无公司公告。
2. 展开更新公告归档中的版本，核对功能说明与历史记录；此处不是普通公司公告的历史编辑列表。
3. 填写公告内容并保存，回到顶部核对滚动内容；不会在员工登录后自动弹窗。
4. 清除公告前确认当前内容无需继续展示；读取失败先重新加载，避免用空内容覆盖未知结果。
5. 在品能小助手全员消息分别填写消息标题与正文，先核对内容及员工范围。
6. 点击“确认发送”阅读内容预览，核对范围后点击“立即发送”；检查送达人数、部分送达或未送达回执，不使用小程序通知卡片。
7. 发送失败先核对实际回执与收件范围，不把滚动公告保存当成已发送企业微信。

真实操作示例 · 使用虚构资料，操作与结果见图注。

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0:36–0:41 公告编辑与版本归档

团队 · 当前功能

请假与假期奖励

在日程和工资流程中查看假期、请假申请、审批及核算影响。

可进入的岗位：老板、业务员。具体字段、写入与删除权限仍以当前页面及授权为准。

1. 在日程查看已订阅法定假期与本人请假日期；具体申请从小程序“请假与假期”的“申请请假”进入。
2. 选择奖励假期、病假或事假，填写开始/结束日期、总天数与理由；病假/事假可另填使用奖励假期天数，不使用时填0。
3. 核对可用余额后提交，按字段下方错误修正日期、天数或理由；只有使用奖励假期的部分预占额度，不直接改余额总数。
4. 老板在工作台待审批或请假页查看申请，核对抵扣天数后批准或拒绝；批准按流水扣减，拒绝不扣减。
5. 核对奖励目标、已发放奖励与余额流水；月度奖励按达到的最高档，工资核算另行读取未抵扣的病假/事假影响。
6. 返回申请列表和Web日程查看状态；工资预估、审批通过与实际发放分别核对，提交失败保持原申请资料按提示处理。

真实操作示例 · 使用虚构资料，操作与结果见图注。

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0:00–0:06 老板管理假期奖励与请假

小程序同时提供：leave。

团队 · 当前功能

待办与跨时区日程

组织跟进任务、提醒与世界时钟，按明确范围同步企业微信。

可进入的岗位：老板、业务员。具体字段、写入与删除权限仍以当前页面及授权为准。

1. 进入“日程”，在月日历选择日期或切换“日历/安排与待办”，查看当天日程；世界时钟可搜索国家、城市或时区并“保存时钟”。
2. 点击“新建提醒”，填写标题、日期、时间及提前提醒量，核对业务日期后“保存提醒”；浏览器系统通知需要授权且网页保持打开。
3. 在待办页签创建或处理待办，核对任务负责人和截止信息；客户自动跟进任务应回到客户档案处理。
4. 节日日历使用“节日”订阅允许的国家/地区，超过数量按提示减少；中国订阅依页面规则保留。
5. 老板或平台管理员点击“企微同步”，选择同步方向，读取预览后逐项勾选日程/待办，再“确认同步到企微”或“确认同步到TradeFlow”。
6. 同步列表失败先刷新预览，实际写入失败按回执核对原对象；删除提醒先确认，可在撤回期间恢复，不把页面内提醒当成企微已同步。

真实操作示例 · 使用虚构资料，操作与结果见图注。

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0:00–0:06 日程与待办共享工作台

智能 · 当前功能

企业微信业务机器人

绑定身份后按权限查询订单、库存、业绩等业务，并递送允许访问的文件。

可进入的岗位：平台管理员。具体字段、写入与删除权限仍以当前页面及授权为准。

1. 管理员进入“企业微信 → 机器人与客服渠道”，选择单机器人、多机器人或对应BotID渠道，核对名称、启用状态与当前连接。
2. 在现有渠道填写所需受保护配置并保存；Secret留空保持已有值，显式清除会停用连接，不公开机器人凭据。
3. 使用“重新连接”或“测试连接”核对机器人接入；需要消息与文档能力时在同一BotID渠道点击“连接办公能力/重新连接办公能力”，按官方流程确认，不另建替代机器人。
4. 员工在个人设置确认本人企业微信绑定，管理员核对成员与在职状态；机器人查询权限不能超过绑定用户，群聊仍按渠道限制处理。
5. 向机器人提出带订单号、客户或库存产品的具体问题，检查引用及允许访问的文件；知识库的“记住”或文件内容不能替代原业务事实。
6. 业务写入或文件外发先核对预览、对象与实际回执；连接/办公能力失败按当前渠道错误重新核对，配置截图不证明问答、文件递送或外发已通过。

真实操作示例 · 使用虚构资料，操作与结果见图注。

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0:00–0:05 机器人与客服渠道 → 办公能力和账号边界